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清华:清华经管学院副院长谈参加高端培训量力而行(图)

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国内高管培训刚刚起步,薛院长介绍说,现在中国的培训市场总体来说还具有相当巨大的开发空间。全国注册的公司起码有上百万家,比如每家公司需要一名MBA,则需要以百万计的高级管理人员。然而我们每年“生产”出的MBA仅万余。供,远远比不上需。且现在真正受过高级培训的还是少数,真正的高级人才不足1万。目前的高级培训市场有一种“说的多不如做的多”这样一种状态,管理也不太规范,整体来说,数量和水平还是与国外发达国家相差甚远。在国外,公司里的高级管理人员每年都要参加一次高级管理培训以适应不断变化的市场需要和企业发展战略。但是这在中国是不可想象的。 

选择高管培训要有侧重
市场对高级管理人才的需求侧重也是时时变化的。从前几年炒得沸沸扬扬的金融财务到现在势头正劲的高级信息管理、人力资源管理等多方面的企业高级管理系统的升温,每一个变化都是随着市场经济的走势而加以调整。当然,对于任何一种管理培训都不可单独地割裂开来。作为一个高级管理人才,也许你是人力资源部主管,但是你不可以不懂财务知识。HR要能真正参与到战略的决策中来,对业务的掌握和HR专业知识要同样的优秀。如果你对财务知识一窍不通,你就无法了解公司的业务,很难对组织、组织中的人提出一些实质的建议,只能是“跟随”(follow)业务部门的想法,更谈不上独立作重要的决定。没有业务背景要做到很高层的HR越来越难。

同时,薛院长也谈到,现在高级管理培训里还是有侧重点的。像对于以行政工作为主的管理人员来说,不会给他安排大幅的财务课程,比如清华经管学院的高级管理培训课程均是由他们自行设计开发各类培训项目。

“信息化”培训管理成热点
在这个时代,信息技术已经成为运作和管理的基本工具,一些基于信息技术的新的管理理论和模式正在形成。信息战略,是企业成功的关键。“信息化”已经超出了技术的层面而演化为新一轮企业管理方法的竞争。学习国外成功企业的管理方法,成了许多企业的制胜法宝。与国外相关学府、机构联合办学的项目应运而生。比如今年4月,清华经管学院将与美国哈佛商学院再度联合授课,共同推出面向大中型企业高层管理者的专业研修项目——“信息时代的管理”。该项目将由双方资深教授担纲主讲,采用哈佛商学院享誉世界的案例式教学方法。强强联手的形式将通过阐述、展望信息化、全球化背景下最新的信息管理理论和方法,为中国新一代的企业决策者提供在信息时代必备的管理方法和全球实践经验,帮助中国企业在“信息化”的进程中取得竞争优势。这一项目一推出,便受到各方面的关注。 

脱不脱产要看发展需要
薛院长向记者介绍,目前的高级管理培训无外乎分两类,即长期和短期培训。以经管学院的情况来说,长期培训有一个系统学习的过程,学制分为脱产和不脱产。脱产学习一般是针对企业骨干分子,具有很大的发展潜质,换句话说,是企业的提拔对象。不脱产的门槛相对较低,只要你是勤奋好学的人,这肯定是你为自己赢得更多机会的方式。短期培训是提供某一方面的培训,以综合类课程为主。比如财务总监的学习就以财务知识为主等。

参加高管培训要量力而行
进行此类的高级培训,对学员的要求自然也是马虎不得的。薛院长介绍说,比如清华——哈佛的这个培训项目,他所要求的学员起码符合三种标准:学员自身必须具备高等知识素养,起步无论怎样也需是学士学位。当然这也是客观条件,如果不具备这样的素质,那么听课无异于听天书;其次,对企业规模的要求。参加培训的学员一定要来自大中型企业;最后是对学员在企业中的位置的要求。因为这项课程的培训内容针对各大企业的高层管理或即将成为高层管理的预备人员,如果职位不够,可能课程听起来会比较吃力。

 

 

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